自营样板 · 养生艾灸 · 中医文化
象记养生
- 改造前
- 门店排期靠微信口头协调，空单说不清原因；客户档案散在纸质本、微信和员工脑子里
- 用 AI 做了什么
- 把门店排期与客户档案搬进一个工作台：预约、到店、复购、调理记录全在一个页面里
- 现在
- 【待填：用一句话说清现在的状态，以及哪件事不再需要人盯】
空单率改善 【待填】
一个把 AI 先装进自己公司的人
我是向子科，人们都叫我大象，过去二十多年，我一直在做实业的数字化；现在我把自己两家公司的流程一件一件拆开，
看哪些能被 AI 接走
我不讲「AI 能做什么」。我先把 AI 接进自己的真实业务，跑通了，才出来跟您分享
腾讯云 WorkBuddy 标准代理商伙伴 · 编号 100050717987 OPC 从业者认证 · 证书编号 TCLC-CWB-03721 企业 AI 管理 先锋官
2 家自营 AI 化样板
8 家已交付 / 在交付企业
6 节企业AI公益课
21 天企业AI先锋营
为什么信我
我先在自己公司跑通了，才拿出来讲
大部分讲 AI 的人，自己的公司里没有一台机器跑过这事。我不是。下面这两家都是我自己的公司， 改造成什么样、踩了什么坑，我都能一条一条说清楚
自营样板 · 营销服务
集团旗下营销服务公司
- 改造前
- 提案靠人堆时间，一份完整方案从接到需求到出稿要三天，人一累质量就飘
- 用 AI 做了什么
- 把提案流程拆成可复用的 Skill：客户信息整理、竞品扫描、创意框架、成稿排版各一段
- 现在
- 【待填：现在一份提案的周期与质量稳定性】
提案周期压缩 【待填】
自营样板 · 已上线
象记养生的品牌独立站，已经跑起来了
这个站也是我用 WorkBuddy 搭的。说什么都不如直接给你看 —— 你觉得这个站的水准够不够用在自己的生意上，你自己判断
说明一下：这两张卡里的量化数字目前是空的——不是没做，是我不想编。
我会把真实数据补上，哪怕不好看。你在别处看到的每一个漂亮百分比，都值得先问一句「怎么算出来的」
客户案例
8 家企业，分别在哪个岗位把 AI 接了进去
除我自己的两家公司外，其余客户均按约定脱敏——只保留「行业 + 规模 + 岗位 + 动作 + 数字」。 没有数字的案例我不会挂上来
关于客户名称：所有客户名称与 logo 使用前都会先取得对方书面授权；没拿到授权的，
一律按行业脱敏（如「某医疗集团」「华东某工业设备企业」）。医疗类客户默认不提实名，除非对方主动提出。
这一条是我对自己定的规矩，你不用担心在这里被"顺手带上"
体外诊断
某体外诊断企业
- 他们原来的问题
- 【待填：访谈原话，写客户自己怎么描述这个痛】
- 接进去的第一件事
- 【待填：用 AI 接走了哪几件事】
医疗脱敏销售支持
精密制造
某精密制造企业
- 他们原来的问题
- 【待填】
- 接进去的第一件事
- 【待填】
制造脱敏质量
消费品 / 电商
某消费品牌
- 他们原来的问题
- 【待填】
- 接进去的第一件事
- 【待填】
消费品脱敏内容
医疗器械
某医疗器械企业
- 他们原来的问题
- 【待填】
- 接进去的第一件事
- 【待填】
医疗器械脱敏合规
生物科技
某生物科技公司
- 他们原来的问题
- 【待填】
- 接进去的第一件事
- 【待填】
生物科技脱敏研发支持
企业综合服务
某企业综合服务公司
- 他们原来的问题
- 【待填】
- 接进去的第一件事
- 【待填】
企业服务脱敏项目交付
团队
六个人，把 AI 一件一件接进客户的流程里
给你做落地的不是我一个人。拍照那天我们排了三排 —— 前排是我，后面是交付团队。 谁去你的公司、谁动手改你的流程，你都见得到人
2026 年，上海。前排是我，后排是我的交付团队
团队详情还在补，先把人给你看
照片可以随便找一张凑数，分工也可以写三句漂亮话 —— 但那对判断我们靠不靠谱一点用没有。 所以这里先只留位置，等的都是能拿出来的东西
01 · 待补
6 人合照
按左侧「1+2+3」站位拍。横构图，建议 2000×1250 以上
02 · 待补
每人一句话职责
写"谁负责什么"，不写头衔。客户关心的是出了事该找谁
03 · 待补
团队规模数字
比如累计交付工时、同时在线项目数 —— 要能算出来的，不要形容词
我们的培训导师
诗
诗光聊AI
合作培训导师 · 公益课程作者本站公益课程库里的 66 节《AI 电商基础》由诗光老师编写并公益开放。他把电商人的真实作业流程拆成了可照着做的课时
腾讯云 WorkBuddy 效率智能体 OPC 从业者认证 · 证书整理中导师的证书原件会在取得后同样登在认证培训页，与其它证书一起公开可核验
先拿走，不用给钱
8 个场景，提示词直接复制，不用登录
这是我平时真在用的东西，做成了单文件网页。不用装、不用注册，手机点开就能用，也可以存到本地离线看
场景 01
行业情报周报
每周一早上 10 分钟，把散在各处的消息收成一页纸
场景 02
经营数据速读
丢一份 Excel 进去，先找出三个最不对劲的数
场景 03
客户异议应答库
把客户原话变成能接得住的回法
场景 04
一周内容批量生产
一次排好一周的朋友圈与短视频
场景 05
口述转待办闭环
说完一段话，出来"谁、什么时候、交什么"
场景 06
团队交付验收
"他说做完了"不算完成，逐条对约定
场景 07
4 周带训计划
让新人 4 周后能独立扛一件活
场景 08
把跑顺的做沉淀成技能
一次性提示词 → 可复用资产
| 你的行业 | 先看哪几个场景 | 为什么放它 |
|---|---|---|
| 养生艾灸 · 中医文化 | 行业情报周报、经营数据速读、客户档案与排期 | 自营样板 · 拔高文化位置 |
| 广告营销 / 内容服务 | 一周内容批量生产、客户异议应答库 | 自营样板 · 第二行业 |
| 制造 | 经营数据速读、口述转待办闭环 | 已交付客户行业 |
| 医疗 / 生物科技 | 团队交付验收、4 周带训计划 | 已交付客户行业 · 合规边界另述 |
| 通用（全行业老板） | 行业情报周报、团队交付验收、沉淀成 Skill | 覆盖面最广的两个钩子 |
放这五类只有一个目的：让不同行业的访客都能在这里找到"和我像的同行"。开放得多，来的人才准
L0.5 · 面向个人
想先拿一张能核实的证？
除了给企业做落地，我也做 OPC 从业者认证 的备考陪跑。 先把钱的事说清楚：课程是腾讯云官方的 —— ¥600、5.8 小时、纯线上， 我不加价也不代收。我的服务从 ¥99 的线下一天开始，这 99 元全包，到场不再加收； 报了名不来，99 元不退 —— 这笔钱就是「会到场」的承诺
官方课程 ¥600
5.8 小时 · 纯线上。证书可核验。这部分费用直接付给腾讯云，跟我无关
线下一天 ¥99 · 全包
每周六、周日开班，任选一天，在华东理工大学校内教室。带你自己的真实工作来，当场做出来。 99 元含场地、茶水、资料的全部费用，到场不再加收；不来不退
不限技术背景
考的是"能不能把 AI 用进工作流"，不是考编程。外行卡在哪一步，我最清楚
怎么合作
先花一天把问题看清楚，再决定要不要花钱
我把唯一一个公开价格的档位放在最前面，你可以先从这里试。往后的档位要看场景数和深度，报出来才负责任
L1 · 唯一公开价格
场景诊断
先花一天，把你公司里最该被 AI 接走的那几件事找出来。不承诺、不硬塞
¥1,980 起
按企业与场景数计价 · 唯一公开价格的档位
- 上门或远程 1 天，跟岗梳理岗位事务清单
- 输出《企业 AI 落地诊断报告》
- 含 3 个优先级最高的可自动化场景
- 含投入产出估算与风险边界说明
- 报告里会明确写出「这个不该做」的部分
合作怎么走
六步。每一步你都知道下一步是什么
聊一次
30 分钟，你把最痛的一件事说清楚。我判断这事值不值得用 AI 做、该从哪切入
看一次
到你的公司待半天到一天，看真实岗位在干什么，不听转述
出报告
给你一份《AI 落地诊断报告》：先做哪三个、暂时不做哪几个、要投多少、风险边界在哪
动手做
按场景逐个落地。每做一个，就让你的团队在真实业务里跑一遍
交出去
交付不是文件，是你团队能独立接着往下走的动作。留 30 天答疑
回头复盘
30 天后一起看数据：省了多少时间、错了几次、还有什么没接上
你可能想问
先说几个你一定会问的
你们和卖课的 AI 讲师有什么不一样？
讲师告诉你 AI 能做什么。我先把自己两家公司当试验田，把 AI 一天天接进真实业务，跑通了再出来分享。所以我讲的多半是"这一步我踩了什么坑"，而不是"这一年是 AI 元年"。是哪两家、改成了什么样，案例库里有实录
为什么不公开全部价格？
因为同一句"帮我做 AI 落地"，在一家 20 人的公司和一家 500 人的公司里，是完全不同的两件事。诊断档我公开了价格，你可以先花一天把问题看清楚；往后的档位要看场景数和深度，报出来才负责任
我公司很小，是不是不适合？
恰恰相反。我接的客户里，20–200 人的企业落地最快——决策链短、场景集中、看得见效果。真正难的是千人以上、流程已经固化的组织
会不会用了 AI，我的数据就不安全了？
这是我最在意的一条。交付时我会明确划出"哪些数据可以进 AI、哪些绝对不能进去"，并把边界写进交付文档。涉及客户隐私、财务明细、涉密工艺的部分，我们走本地或私有部署方案